随着移动端战（zhàn）略地位（wèi）的增高（gāo），今年风风火火的闪购也开始（shǐ）向（xiàng）移动端迁移。近日，凡客高调推（tuī）出一款名为“闪（shǎn）购神（shén）器”的（de）A P P，或将借此发力闪购移动端布局。而自唯品会连续（xù）两个季度（dù）盈利后，其成功模式“闪购”也遭到多家电商复制，闪购行业出现混（hún）战。
　　对此（cǐ），不少业内（nèi）人士担心（xīn）其成为下一（yī）个（gè）“团购（gòu）”。闪购（gòu）模式究竟还能“闪（shǎn）”多久？业内人士分析称，闪购的核心（xīn）竞争力还（hái）在于供应链，各家进（jìn）驻不代表其会（huì）将闪购作为核（hé）心业务。
　　闪购纷纷向移动端转移
　　近日，凡客宣布（bù）将于7月28日上线“闪购神器”，这款涉及数（shù）百多个（gè）品牌商的A PP是凡客（kè）发力移动电子商务（wù）的又一（yī）布（bù）局。
　　南都记（jì）者了解到，除开这（zhè）款“闪购神器”，凡（fán）客目前在移（yí）动端已有（yǒu）7个（gè）版（bǎn）块的布局，即凡客客户端、V +客户端（duān）、凡客达人（rén）客户端、微信公众（zhòng）账号、《微凡客》彩信杂（zá）志、凡（fán）客开（kāi）放平台和（hé）论（lùn）坛（tán）。
　　今（jīn）年初（chū），唯品会CFO杨东皓曾向媒体表示“客户转向移动端的趋势非常明显”，今年第一季度唯品会移动端流量占总（zǒng）流量的8%，去年第四季度移动端的流量只（zhī）占（zhàn）总流量的5%。据（jù）悉，目前凡客移（yí）动端销售已占（zhàn）总销售量的20%以上，峰值达30%。而（ér）当当约有三（sān）分之（zhī）一的流量（liàng）来自（zì）于移动终端，但订单量占比小于10%。唯品会方面（miàn），移动客户端安装用（yòng）户已经超（chāo）过150万，日（rì）订单超过一万单，目前唯品会移动客户端的销（xiāo）售占销（xiāo）售额的比（bǐ）例约5%- 9%，预计一年内（nèi）会增加至15%-24%。
　　据中（zhōng）国电子商务研究中心最新数据（jù）显示，截止到（dào）2012年12月，中国移（yí）动电（diàn）子商务市场交易规模达（dá）到965亿（yì）元，同比增（zēng）135%，预计到2013年，这一数字有望达1300亿元。
　　而闪购又恰恰与移动（dòng）电子商务具有（yǒu）天然的结（jié）合性。唯品（pǐn）会CEO沈亚在今年财报解（jiě）读（dú）电话会议中坦言，“对于闪（shǎn）购特卖（mài）这种（zhǒng）模式，其实更适合（hé）在（zài）移动端发（fā）力（lì），顾客能（néng）够随时随地抢购商（shāng）品，相对PC端，移（yí）动端（duān）是更好的选（xuǎn）择。”
　　但电商分析师李成东（dōng）在（zài）接受南都记者（zhě）采访（fǎng）时表示，闪购用户是否能向移动端迁移（yí）还在于闪购A PP的用户体验，毕竟是（shì）限时抢购，如果（guǒ）用户体验不够好，用户真正的使用率还是会偏低。
　　三五（wǔ）年内闪购（gòu）仍有发展机会
　　2013年多家平台电商（shāng）试水闪购（gòu）模式（shì），这（zhè）也注（zhù）定成为闪购行业（yè）混战的一年。
　　去年3月份（fèn）1号（hào）店正式上线（xiàn）特卖频道（dào）“名品特卖”，而在今年Q 1其（qí）销（xiāo）售额（é）就超过了2012年全年。今年4月份凡（fán）客推（tuī）出“李宁限时特卖”更是“48小时惊（jīng）爆（bào）抢（qiǎng）购18小时全部售罄”，随后几个月当当（dāng）、京东、天猫、腾（téng）讯乃（nǎi）至微博等都纷纷做起了闪购买卖。
　　今（jīn）年6 .18当当推出“尾品汇”名品特卖，300余个服装品牌全场（chǎng）3折封顶。来自一（yī）淘网的全网数据显示，当当网服装（zhuāng）尾品（pǐn）汇6月成交迅猛，新增品（pǐn）牌数超一季度200%。随后，便有消息传出当当（dāng）尾品汇（huì）备货4个亿来备（bèi）战7.19促销。而唯品会也迅速对此作出回应，发布微博宣布7.19超级特（tè）卖（mài）节，呛声当（dāng）当尾品汇，“双（shuāng）汇”大战一触即发，火（huǒ）药味（wèi）甚浓。
　　尾品汇的红火更是推动当当的股价一路走高，今年5月7日当当推出（chū）尾品汇时股价为（wéi）3.99美（měi）元，6月18日股价涨至（zhì）高峰，报收于8.17美元。
　　而当（dāng）当之于唯（wéi）品会其优势还在于，他本身就是一个平台型电商，具有相当的用户基础和流（liú）量水平。尽管“尾品汇”目前专注于（yú）线下中高端品牌的尾货特卖（mài），且初（chū）期参与特卖的品牌以线下的鞋子服装（zhuāng）为（wéi）主，这与“唯品会”定位相似。但有（yǒu）接近当（dāng）当的消息人士（shì）称，尾品汇今后可（kě）能会延（yán）展到图书、家居等其它品类。由此一来，当（dāng）当（dāng）开始在（zài）自己（jǐ）见长（zhǎng）的图书（shū）领域做起了闪购文章。
　　而近日，新浪微博也前来搅局，推出了闪购平台tuan.w eibo.com，每（měi）日晚9点上线1款商品，限时抢购，值（zhí）得注意的（de）是（shì），其闪购（gòu）商品大多来自淘宝，支持网银（yín）、支付宝、微博钱包付款，免寄（jì）送费。阿里推动新浪（làng）微博实现社会化电（diàn）商的第一步（bù）就是闪购。
　　据悉，此闪购（gòu）平台的运（yùn）营（yíng）方是新浪的子公司乐啊科技，每单（dān）向商家收取3%的服（fú）务费。8月中旬闪（shǎn）购平台还会进行改版（bǎn），增（zēng）加至一天三单，并且会陆续接入品牌（pái）商。
　　对此，深圳触电电子商务有限公司创始人龚文祥发布微博表示（shì）：“唯品（pǐn）会在中国（guó）推出特卖模式的成功，引得中国所（suǒ）有大电商及各大互联（lián）网效仿，但是很少能（néng）考（kǎo）虑电商（shāng）模式（shì）后端的要（yào）求。”
　　那么闪购模式究竟（jìng）还（hái）能“闪（shǎn）”多（duō）久？不少（shǎo）业内人（rén）士担心其成为下一个（gè）“团购（gòu）”。对此，李成东（dōng）也给出了自己的（de）看法，闪购模式之（zhī）所以会出现主要是（shì）因为（wéi），线（xiàn）上冲击线（xiàn）下，但品牌商调（diào）整不到（dào）位，特别（bié）是服饰类，线下很多库存需要处理。“就目前来看（kàn）库存问题还是很难解决，对（duì）于闪购（gòu）来说，三（sān）五年（nián）内（nèi）其发展（zhǎn）机会还是有的。”
　　[数（shù）据]
　　闪购（gòu）向（xiàng）移动端发（fā）展是趋势（shì）
　　据中国（guó）电子商（shāng）务研究中（zhōng）心最新数（shù）据显示（shì），截止到2012年12月，中国移动电子（zǐ）商务市场交易（yì）规模达（dá）到（dào）965亿（yì）元（yuán），同比增135%，预（yù）计到2013年，这（zhè）一数字（zì）有望达13 0 0亿元。
　　[记（jì）者观（guān）察]
　　尾货（huò）与闪（shǎn）购，是谁（shuí）成就了谁？
　　电商分析师李成东向南都（dōu）记者表（biǎo）示，之（zhī）前（qián）大家（jiā）不（bú）看好闪（shǎn）购模式，认（rèn）为（wéi）只是在买尾货（huò）。“然而唯品会的模式（shì）证（zhèng）明了一点，品牌商有（yǒu）很多尾货要（yào）处理，顾客对于低价尾货（huò）也（yě）很喜（xǐ）欢，于（yú）是闪购变成了一（yī）个噱头，大家也开始认可这是一（yī）个（gè）有利可图的行业。”
　　唯品会在过（guò）去两个季（jì）度（dù）实（shí）现盈利，去年Q 4唯品会净利润达630万（wàn）美元，今（jīn）年Q 1其净利润为580万美元，毛利率增至23.4%，使（shǐ）“闪购（gòu）”模式（shì）成为各家（jiā）争抢的对（duì）象。加（jiā）之当下电商的巨额库存占用（yòng）了大量资金，而闪购恰（qià）恰具有“多品类浅库存”的特点，于（yú）是闪购便成了“清库（kù）存”利器。
　　李成东向南都记者解释道，即便如今（jīn）各家都扎堆玩闪购，但闪购行业进入（rù）门槛并不低，其（qí）对库存管理能（néng）力（lì）要求很高。而闪购能（néng）否成（chéng）功（gōng）的关（guān）键恰恰还在于供（gòng）应（yīng）链（liàn）和营销能（néng）力（lì）。